22ο HR Case Studies Series

Εκδόθηκε το 22ο τεύχος της εκδοτικής πρωτοβουλίας HR Case Study Series  με θέμα Πατερναλιστική Ηγεσία.

Editorial
Καθηγήτρια Μαρία Βακόλα
Editor HR Case Study Series

Ένας άνθρωπος είχε την επιχειρηματική ιδέα, συνεταιρίστηκε, έβαλε όλα του τα χρήματα, κόπιασε πολύ με προσωπικό κόστος, είχε αποτυχίες και επιτυχίες και δημιούργησε μια εταιρεία που σήμερα είναι μια αξιοσέβαστη, υγιής εταιρεία με ικανοποιητικό τζίρο και 35 εργαζόμενους. Φαινομενικά δεν θα έπρεπε να υπάρχει κάποιο θέμα. Υπάρχει όμως αφού ο ιδρυτής είναι συγκεντρωτικός και θέλει να περνάνε όλα από τα χέρια του όσο και να γκρινιάζει για το αντίθετο. Μια τυπική ιστορία μικρομεσαίας επιχείρησης με τον αρχηγό να είναι απόλυτα εξουθενωμένος και τα στελέχη του να ‘χαραμίζουν’ το ταλέντο τους αφού όλα πρέπει να εγκριθούν από ένα άτομο.

Όσα πίστευε και έκανε ο ιδρυτής ήταν κατάλληλα για να φτάσει την εταιρεία μέχρι εδώ. Τώρα όμως, η εταιρεία πρέπει να προχωρήσει σε μια άλλη φάση που είναι τελείως διαφορετική και απαιτεί διαφορετικές ικανότητες και στυλ διοίκησης. Θα μπορέσει να ‘σκοτώσει’ ο ιδιοκτήτης αυτό που τον έφτασε μέχρι εδώ και να συνεχίσει με διαφορετικό τρόπο;  Οι γνωμοδότες προτείνουν  μεταξύ άλλων να μοιράσει ευθύνες με εμπιστοσύνη, να εκπαιδεύσει, να συνειδητοποιήσει τη δική του ευθύνη, να ακούει περισσότερο ακόμα και να είναι παρών στην εταιρεία λιγότερο.

Τους ευχαριστώ και ελπίζω να βρείτε και αυτή την μελέτη περίπτωσης ενδιαφέρουσα.