Excellent Results from the Erasmus Programme Evaluation at AUEB
The Quality Assurance Unit of the Athens University of Economics and Business (AUEB) has successfully completed the annual evaluation of courses and teaching within the Erasmus Programme for the Spring Semester 2024-25. The evaluation was conducted electronically during the 9th–12th teaching weeks, with Erasmus students participating in a total of 36 courses and 37 teaching sessions
Αποτελέσματα Αξιολόγησης Μαθημάτων & Διδασκαλίας – Πρόγραμμα Erasmus, Εαρινό Εξάμηνο 2024-25
Η Μονάδα Διασφάλισης Ποιότητας του Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών ολοκλήρωσε την ετήσια αξιολόγηση μαθημάτων και διδασκαλίας του Προγράμματος Erasmus για το εαρινό εξάμηνο 2024-25. Η αξιολόγηση διεξήχθη ηλεκτρονικά κατά την περίοδο 9ης – 12ης διδακτικής εβδομάδας, με τη συμμετοχή φοιτητών Erasmus που φοίτησαν σε συνολικά 36 μαθήματα και 37
The 2025 European Conference of the Society for Benefit-Cost Analysis (SBCA) invites researchers, policymakers, and practitioners to share their latest work on using Benefit-Cost Analysis (BCA) to guide effective, sustainable, and equitable public choices. Hosted by the Athens University of Economics and Business (AUEB) and its Research Laboratory on Socio-Economic and Environmental Sustainability (ReSEES), and under the scientific direction of
The 2025 European Conference of the Society for Benefit-Cost Analysis (SBCA) invites researchers, policymakers, and practitioners to share their latest work on using Benefit-Cost Analysis (BCA) to guide effective, sustainable, and equitable public choices. Hosted by the Athens University of Economics and Business (AUEB) and its Research Laboratory on Socio-Economic and Environmental Sustainability (ReSEES), and under the scientific direction of
HR Case Study Series - 32ο τεύχος (Σεπτέμβριος 2025)
Διοικώντας πρώην Συνάδελφους
Editorial
Η μετάβαση από τον ρόλο του συναδέλφου σε εκείνον του μάνατζερ αποτελεί μία από τις πιο κρίσιμες και απαιτητικές στιγμές στην επαγγελματική πορεία ενός εργαζομένου. Το πρόβλημά εδώ είναι πως θεωρείται αυτονόητο πως ένας άνθρωπος που πήρε προαγωγή επειδή η απόδοση του/ης ως εργαζόμενος/η ήταν καλή, θα είναι εξίσου καλός/η και ως μάνατζερ. Η πραγματικότητα
HR Case Study Series - 32ο τεύχος (Σεπτέμβριος 2025)
Διοικώντας πρώην Συνάδελφους
Γνωμοδότηση 4η
Γράφει ηΊρις ΝτινιακούΜΕΤΑΠΤΥΧΙΑΚΗ ΦΟΙΤΗΤΡΙΑ ΜΠΣ ΔΑΔ (ΤΜΗΜΑ ΣΤΕΛΕΧΩΝ), TALENT ACQUISITION & LEARNING DEVELOPMENT, WORK4U INTERNATIONAL
Στη συγκεκριμένη μελέτη περίπτωσης έχουμε μία εσωτερική μετακίνηση με προαγωγή ενδοτμηματικά. Από προσωπική εμπειρία, μπορώ με βεβαιότητα να αντιληφθώ ότι είναι εύλογο να διαταραχθούν οι ισορροπίες στο τμήμα,
