HR Case Study Series - 32ο τεύχος (Σεπτέμβριος 2025)
Διοικώντας πρώην Συνάδελφους
Γνωμοδότηση 4η
Γράφει η
Ίρις Ντινιακού
ΜΕΤΑΠΤΥΧΙΑΚΗ ΦΟΙΤΗΤΡΙΑ ΜΠΣ ΔΑΔ (ΤΜΗΜΑ ΣΤΕΛΕΧΩΝ), TALENT ACQUISITION & LEARNING DEVELOPMENT, WORK4U INTERNATIONAL
Στη συγκεκριμένη μελέτη περίπτωσης έχουμε μία εσωτερική μετακίνηση με προαγωγή ενδοτμηματικά. Από προσωπική εμπειρία, μπορώ με βεβαιότητα να αντιληφθώ ότι είναι εύλογο να διαταραχθούν οι ισορροπίες στο τμήμα
HR Case Study Series - 32ο τεύχος (Σεπτέμβριος 2025)
Διοικώντας πρώην Συνάδελφους
Γνωμοδότηση 3η
Γράφει ο
Γιώργος Θερίου
ΑΝΑΠΛΗΡΩΤΗΣ ΚΑΘΗΓΗΤΗΣ, ΔΗΜΟΚΡΙΤΕΙΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΘΡΑΚΗΣ
Η προαγωγή από τον ρόλο του εργαζόμενου σε εκείνον του μάνατζερ συνιστά μια καίρια στιγμή στην επαγγελματική εξέλιξη, η οποία μπορεί να επηρεάσει εργασιακές και προσωπικές σχέσεις. Η επιστημονική έρευνα έχει δείξει ότι οι εργαζόμενοι που αναβαθμίζονται σε μάνατζερ συχνά
Εισαγόμενοι με την ειδική κατηγορία των πασχόντων από σοβαρές παθήσεις για το ακαδ. έτος 2025-2026 - Κατάθεση δικαιολογητικών για ολοκλήρωση εγγραφής
